前往 敏捷觀念- 使用者故事User Story 您即將離開本站，並前往敏捷觀念- 使用者故事User Story 確認離開返回上頁常見使用者故事地圖問答使用者故事對照同理心地圖舉例User story Mappinguser story mapping範例mike cohn的使用者故事使用者故事mike使用者故事對照心得使用者故事範例使用者故事對照pdf 延伸文章資訊创建用户故事地图(User Story Mapping)的8个步骤 | 用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图，而不是传统的简单列表。用户故事地图可以解决以下问题： 让你更 ...敏捷觀念 | 沒錯，就是用影響地圖(Impact Mapping)、使用者故事地圖(User Story Mapping)來做故事情境與上下文。 影響地圖：透過視覺化的方式，建立商業目標與 ...使用者故事對照工作坊(User Story Mapping | 故事對照讓我們聚焦在使用者及其經驗上，. 促成更好的對話，. 最後建造出更棒的產品。 ... 使用者故事對照(User Story Mapping)是一個有效創造團隊對產品有共同理解的方法。「使用者故事地圖」 | 使用者故事地圖是Jeff Patton 發明的一種組織和管理使用者故事的方法。即以地圖產品從開始到達成預期目的預設路線，將使用者故事組織成地圖。什麼是使用者故事地圖？ | 使用者故事地圖，就是一堵Story牆，大級別的使用者故事排在頭排，根據優先順序，描述使用者需求。對每個頭排使用者故事成縱向分解。用戶故事地圖 | 書名：用戶故事地圖，語言：簡體中文，ISBN：9787302429944，頁數：244，出版社：清華大學出版社，作者：（美）JEFF PATTON，出版日期：2016/04/01，類別：商業理財.標籤: 使用者故事地圖 | 「使用者故事地圖」是用來組織和對需求排列優先順序的最佳工具。 ... 書；因為要闡述一堆道理，因此需要由淺入深、按部就班地讓讀者吸收到裡面的資訊，因此排列的井然有序是 ...