標籤:心理學的貼文第13頁


\ 【你的主管也常唱早安交響曲—「...

\ 【你的主管也常唱早安交響曲—「海豚音」嗎?】\ \ 「蛤~~~~~這件事我上禮拜就已經跟你說過了,你自己說可以的,現在你工程備料來不急,做不出來,難道是要我死給你看嘛!」\ 這是一大早進辦公室,欣潔才剛到座位,主管就配上早安交響曲—「海豚音」加上「非洲獅的怒吼」做歡迎。也因欣潔座位,位於主管的

左前方,對於主管每次突然來的高分貝,都能使她,嚇好大一跳。\ 但對欣潔來說,主管帶來的壓力不單只有「高分貝」及「情緒化」。而是,還有…\ \ 「蛤~~~~~欣潔」\ 「怎會這樣,你跟對方說,快結案了,你這樣要求我做不出來啦!」\ 欣潔低著頭無奈說道\ 「但是…我們跟廠商簽的契約書,確實是一場說明會,四位講師。」\ 此時,主管沒有好臉色的,手指契約書說\ 「這裡說的是十場說明會,需要有四位講師。」\ 欣潔小小聲說「那我們直接去問,當時跟我們簽約的經理。」\ 「不用!不用!假如到時候,真的審核不通過,我就直接去找他們總經理談,再不行,就直接找他們老闆談!」\ \ 欣潔的主管對於契約內容,總是不先做確認清楚,時常因時間趕,就開始對每件事情都敷衍了事,而無法通過的,就用「鍥而不捨」、「窮追猛打」的方式,去要求或拜託合作廠商。而主管除了自己會這麼做,還會要求欣潔也一起。\ 專案結束後,契約內容也確認正如欣潔所說。但欣潔並沒有太多愉悅心情,反而,因這一年的身心俱疲,最後選擇離開了這間公司。\ 而這身心俱疲的原因,來自於哪呢?\ \ 沒錯!就是欣潔主管的「領導力」。具備「領導力」的領導者,通常都具有自我情緒管理的能力。譬如:他們會謹慎地選擇要說的話,承認團隊的表現不好,但不會匆促下任何評斷。然後他們會退一步思考失敗的原因是因為個人,還是努力不夠?有沒有任何寬減因素?再仔細思考這些問題之後,他們才會招集團隊。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\ 你們都怎麼管理自己情緒呢?\ 快點在底下留言與我們分享喔~~~???\ \ 趕快分享或Tag你身旁,一直聽到早安交響曲—「海豚音」加上「非洲獅的怒吼」的朋友~~❤️❤️❤️\ \ 《高EQ領導力》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010789967\ \ 天下文化\ #高EQ領導力\ #領導力\ #情緒管理\ #心理學\ #自我覺察\ #職場關係\ #正向能量\

\ 【職場上,急求表現型的人,不該...

\ 【職場上,急求表現型的人,不該只懂得「出奇制勝」】\ 剛進一間新公司時,\ 有些人為了快速加薪及升遷,\ 在工作上,可能會急著求表現,在可發揮的時間點,\ 多提出自己的看法,甚至照著自己想法去完成。\ 像是在會議上,\ 主管總會禮貌性的詢問\ 「有沒有人對於今天的結論,有其它看法。」

\ 此時,急求表現型的人可能會說\ 「我認為……方式去執行,可能更好。」\ 像是在業務的執行上,急求表現型的人可能會說\ 「主管,我認為前輩們說的方式沒有比較快,\ 我這次用了……方式去執行,反而更快完成。」\ \ 上面的情境式敘述,看得出工作上,\ 急求表現型的人,相當具有企圖心,\ 且常使用「出奇制勝」方法,希望能被看見。\ 但,這樣的方式,就主管的角度看來,相當兩極,\ 好的話,覺得你很有自己想法、很有企圖心;\ 壞的話,覺得你完全沒考慮到公司文化、不懂團結合作、\ 完全沒有想過前輩們留下這方法的原因等。\ 可見,「出奇制勝」方法,未必不好,\ 但仍舊有可能,在主管心目中留下不好印象。\ \ 此時的你,若是想要在主管或業主心中加分,把「工作基本功」練扎實,是一個不錯的選擇。讀完《世界一流菁英的77個最強工作法》後,內容正提及不少「工作基本功」的觀念。\ \ 1.「能做的事」馬上辦-回電子郵件\ 有時,回信速度太慢,除了耽擱後續工作,也容易使寄信者增加不信任感。因此,即使很忙,無法立即回覆時,都應迅速告知「謝謝您來的信。因為XX無法立即回信,OO日以前會詳讀您的來信並回覆。」\ \ 2.追求零浪費、有效果的溝通-寫電子郵件\ 寫電子郵件,確實在職場工作中,是件稀鬆平常的事,但若每封信,都能寫得簡單明瞭、完全沒有餘詞贅字,除了能有效減少信件往返的回覆時間,也能讓收件的主管及業主,間接感受到你的邏輯思考能力、論述能力及語彙能力等。\ \ ------------------------------------------------------------------------\ 下一場時間,12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦,重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《世界一流菁英的77個最強工作法》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010802126\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ \ ⛱️活動辦法:\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出」或任意留下你想說的一句話\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球,我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ \ ☃️截止日期:11/27(二)23:59。\ ☃️名單公布:\ 11/28(三)20:00將公佈3位得獎者,得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話,方便寄送作業(限寄台灣境內)。\ 若11/29(四)20:00得獎者未回覆,將重抽名單作遞補。\ \ 時報出版|商業人文線\ 旅禾 泡芙之家\ #世界一流菁英的77個最強工作法\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

\ 【職場上,急求表現型的人,不該...

\ 【職場上,急求表現型的人,不該只懂得「出奇制勝」】\ 剛進一間新公司時,\ 有些人為了快速加薪及升遷,\ 在工作上,可能會急著求表現,在可發揮的時間點,\ 多提出自己的看法,甚至照著自己想法去完成。\ 像是在會議上,\ 主管總會禮貌性的詢問\ 「有沒有人對於今天的結論,有其它看法。」

\ 此時,急求表現型的人可能會說\ 「我認為……方式去執行,可能更好。」\ 像是在業務的執行上,急求表現型的人可能會說\ 「主管,我認為前輩們說的方式沒有比較快,\ 我這次用了……方式去執行,反而更快完成。」\ \ 上面的情境式敘述,看得出工作上,\ 急求表現型的人,相當具有企圖心,\ 且常使用「出奇制勝」方法,希望能被看見。\ 但,這樣的方式,就主管的角度看來,相當兩極,\ 好的話,覺得你很有自己想法、很有企圖心;\ 壞的話,覺得你完全沒考慮到公司文化、不懂團結合作、\ 完全沒有想過前輩們留下這方法的原因等。\ 可見,「出奇制勝」方法,未必不好,\ 但仍舊有可能,在主管心目中留下不好印象。\ \ 此時的你,若是想要在主管或業主心中加分,把「工作基本功」練扎實,是一個不錯的選擇。讀完《世界一流菁英的77個最強工作法》後,內容正提及不少「工作基本功」的觀念。\ \ 1.「能做的事」馬上辦-回電子郵件\ 有時,回信速度太慢,除了耽擱後續工作,也容易使寄信者增加不信任感。因此,即使很忙,無法立即回覆時,都應迅速告知「謝謝您來的信。因為XX無法立即回信,OO日以前會詳讀您的來信並回覆。」\ \ 2.追求零浪費、有效果的溝通-寫電子郵件\ 寫電子郵件,確實在職場工作中,是件稀鬆平常的事,但若每封信,都能寫得簡單明瞭、完全沒有餘詞贅字,除了能有效減少信件往返的回覆時間,也能讓收件的主管及業主,間接感受到你的邏輯思考能力、論述能力及語彙能力等。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\\ 下一場時間,12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦,重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《世界一流菁英的77個最強工作法》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010802126\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ \ ⛱️活動辦法:\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出」或任意留下你想說的一句話\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球,我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ \ ☃️截止日期:11/27(二)23:59。\ ☃️名單公布:\ 11/28(三)20:00將公佈3位得獎者,得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話,方便寄送作業(限寄台灣境內)。\ 若11/29(四)20:00得獎者未回覆,將重抽名單作遞補。\ \ 時報出版|商業人文線\ 旅禾 泡芙之家\ #世界一流菁英的77個最強工作法\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

\ 【二十年後的我,會在哪裡?】\...

\ 【二十年後的我,會在哪裡?】\ \ 「你喜歡你現在的工作嗎?」\ 「你喜歡你現在的生活嗎?」\ 若都是否定的,那若有一天,\ 你突然穿越時空回到了10年前,並與自己相遇,\ 你會想對當時的你自己,說些什麼?或試圖的改變什麼?\ \ 《二十年後的我,會在哪裡?》一書中的主角矢澤俊彥先生,

因二O一七年所待的廢棄物處理場營運狀態不佳下,被請求自願請辭。\ \ 當時的矢澤先生,剛度過五十歲生日,但光靠「五十歲,有業務經驗」的資歷,在不景氣的環境中,別說面試,就連履歷表都得不到青睞。就連妻子都以冷淡目光看待;讀高中的兒女邀請朋友來家做客時,也會對他說「不好意思,可以請你去外面走走,不要留在家裡嗎?」從那天起,矢澤感受到生活陷入可恥、可悲及可憐的困境中。\ \ 就在有一天,看見歡迎中年二度就業的徵才廣告,興沖沖的前往應徵地點報到,\ 但才剛面試完,一出大樓,場景已回至二十七前…\ \ 矢澤就在一次,一邊泡澡、一邊冷靜思考自己的未來時,開始回顧過去。二十歲沉溺於玩樂,三十歲才發現自己落後別人許多,四十歲則選擇自我放棄,而如今五十歲,被公司解雇。開始思考自己人生中的價值,與哪個環節出了問題,才導致現在的結果……\ \ 如此穿越時空的情節,在日本的電影與故事經常看見,但對於人生職涯的描述與省思,卻是相當的寫實。職場中,還是有許多人,每天每月每年的上班日,是渾噩度日的,原因就在於沒有目標沒有夢想,但卻又需要養家糊口,逼不得已的去公司當機器人。\ \ Q1那說這麼多,制定目標有什麼好處呢?\ 能使人成長。若沒有目標,就不會有動力,當然也不會採取積極行動了。另一個優點是,確立目標可以把力量集中在你想做的事,更有效率的提高成功的機率。\ \ Q2而如何制定屬於自己的目標呢?\ ① 「不要想太多」。不需要規畫五年後的夢想後,才來決定今年要做什麼。\ ② 「不要企圖制定完美目的」。這會使你陷入設定完美理想的鴻溝裡,而煩惱該怎麼調整。\ ③ 運用「我不想變成……」反推法。以自己不想變成的樣子,做為激勵自己成為誰的夢想。\ \ ------------------------------------------------------------------------\ 下一場時間,12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦,重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ 《二十年後的我,會在哪裡?》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010799232\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ ⛱️活動辦法:\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「生活不有趣?因為你缺少編故事的能力。」\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球,我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ ☃️截止日期:11/24(六)23:59。\ ☃️名單公布:\ 11/25(日)20:00將公佈3位得獎者,得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話,方便寄送作業(限寄台灣境內)。\ 若11/26(一)20:00得獎者未回覆,將重抽名單作遞補。\ \ 大是文化\ #二十年後的我,會在哪裡?\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #職場關係\ #職涯規劃\

\ 【二十年後的我,會在哪裡?】\...

\ 【二十年後的我,會在哪裡?】\ \ 「你喜歡你現在的工作嗎?」\ 「你喜歡你現在的生活嗎?」\ 若都是否定的,那若有一天,\ 你突然穿越時空回到了10年前,並與自己相遇,\ 你會想對當時的你自己,說些什麼?或試圖的改變什麼?\ \ 《二十年後的我,會在哪裡?》一書中的主角矢澤俊彥先生,

因二O一七年所待的廢棄物處理場營運狀態不佳下,被請求自願請辭。\ \ 當時的矢澤先生,剛度過五十歲生日,但光靠「五十歲,有業務經驗」的資歷,在不景氣的環境中,別說面試,就連履歷表都得不到青睞。就連妻子都以冷淡目光看待;讀高中的兒女邀請朋友來家做客時,也會對他說「不好意思,可以請你去外面走走,不要留在家裡嗎?」從那天起,矢澤感受到生活陷入可恥、可悲及可憐的困境中。\ \ 就在有一天,看見歡迎中年二度就業的徵才廣告,興沖沖的前往應徵地點報到,\ 但才剛面試完,一出大樓,場景已回至二十七前…\ \ 矢澤就在一次,一邊泡澡、一邊冷靜思考自己的未來時,開始回顧過去。二十歲沉溺於玩樂,三十歲才發現自己落後別人許多,四十歲則選擇自我放棄,而如今五十歲,被公司解雇。開始思考自己人生中的價值,與哪個環節出了問題,才導致現在的結果……\ \ 如此穿越時空的情節,在日本的電影與故事經常看見,但對於人生職涯的描述與省思,卻是相當的寫實。職場中,還是有許多人,每天每月每年的上班日,是渾噩度日的,原因就在於沒有目標沒有夢想,但卻又需要養家糊口,逼不得已的去公司當機器人。\ \ Q1那說這麼多,制定目標有什麼好處呢?\ 能使人成長。若沒有目標,就不會有動力,當然也不會採取積極行動了。另一個優點是,確立目標可以把力量集中在你想做的事,更有效率的提高成功的機率。\ \ Q2而如何制定屬於自己的目標呢?\ ① 「不要想太多」。不需要規畫五年後的夢想後,才來決定今年要做什麼。\ ② 「不要企圖制定完美目的」。這會使你陷入設定完美理想的鴻溝裡,而煩惱該怎麼調整。\ ③ 運用「我不想變成……」反推法。以自己不想變成的樣子,做為激勵自己成為誰的夢想。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\\ 下一場時間,12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦,重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ 《二十年後的我,會在哪裡?》書籍連結|\ https://www.books.com.tw/products/0010799232\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ ⛱️活動辦法:\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「生活不有趣?因為你缺少編故事的能力。」\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球,我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ ☃️截止日期:11/24(六)23:59。\ ☃️名單公布:\ 11/25(日)20:00將公佈3位得獎者,得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話,方便寄送作業(限寄台灣境內)。\ 若11/26(一)20:00得獎者未回覆,將重抽名單作遞補。\ \ 大是文化\ #二十年後的我,會在哪裡?\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #職場關係\ #職涯規劃\


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#心理測驗 #人際關係 @meetype.tw 你是否經常會在假日看著IG、羨慕其他人的生活?

看著大家的限時動態總是往外跑、自己卻只能窩在家裡覺得無聊? 那你有可能是邊緣人,快來檢測看看。 仔細看看以下的五個問題, ✏️符合自己的狀況記1分, ✏️不符合則記0分。 1️⃣很少人能理解我的想法 2️⃣我和周遭的人沒有任何共同點 3️⃣面對其他人,我常感到很疏遠 4️⃣當我需要時,我找不到陪伴的對象 5️⃣我的生活中沒有可以談心的人 將分數記下了嗎?現在看看解答吧! ——————————— 0-1分: 你有許多要好的朋友,也有親密的關係,和大家有共通的話題可以聊,你很少擔心人際方面的問題。常有朋友邀請你吃飯、出去玩;當你心情不好的時候,也有知心朋友能給你慰藉,聽你說心事~ 你屬於非常幸運的一群人喔! 2-4分: 你的朋友雖然不是很多,但你交友重質不重量,每個朋友都是推心置腹的存在。 你享受朋友的陪伴、但某些時候也喜歡獨處,全看你當下的心情。如果感到孤單,就約朋友出去玩吧,大家都很享受你的陪伴呢! 5分: 在和人相處的時候,內心常有很多想法跟感受,你覺得很少人能理解跟接受真實的你,所以總和大家保持距離。一個人獨處對你來說比較輕鬆,不想花太多時間在社交上。這樣的你很有神秘感,但也很容易疏遠人群,變成所謂的「邊緣人」。 如果你不喜歡測驗的結果,也不用太灰心,這只是你最近的狀況,並不是永久的。若想交更多好朋友,歡迎來meetype看更多交友相關的文章! tag你每次約都不出來的那個朋友 更多心理測驗、心理學知識,請關注 IG & FB: @meetype.tw Youtube: melody的心理學 網站:meetype.com #廖偉玲諮商心理師 #邊緣人 #社交 #交友 #心理測驗 #測驗 #人格 #psychologist #心理師 #psychology #心理學 #meetype #心理諮商

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https://youtu.be/OkzFPqJXtv8 #以偏概全#心理學#深夜廣播 本片主題:

《 貼標籤 》 Marco的深夜廣播 M - 113

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#控制#心理學#深夜廣播 本片主題: 《控制別人~很爽嗎?!》 Marco的深夜廣播 M - 112

https://youtu.be/h5GpWSxnPtw

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 #神話心理學  #被拋棄的孩子會成為偉大的英雄?  佛洛伊德的弟子──榮格

是非常有名的、精神分析學派的學者,佛洛伊德的理論著重在人的「潛意識」,而日後弟子榮格也延伸出個人一套、最有名的理論──集體潛意識。  集體潛意識是人格結構中最深的底層,包含了祖先過去世世代代生存下來的經驗、歷程。而像是神話、童話、傳說、夢境等則是集體潛意識與個人潛意識的共同原型。  日本知名的心理學者、被稱作「日本榮格分析師」的河合隼雄,出了一本書叫做《神話心理學:來自眾神的處方箋》,藉由許多童話故事來衍伸出心理學的理論與道理。其中一個很有趣的故事提及「被拋棄的孩子會成為偉大的英雄?」  ⚡在神話故事裡,只有「棄嬰」才能出色地成長?  摩西的故事:由於當時埃及國王下令,被希伯來人生下的男嬰必須殺死、全數丟進尼羅河裡,女嬰則得以留下。  摩西的媽媽在生下摩西後不忍心殺愛自己的兒子,於是將他藏在一個竹編的搖籃裡,藏匿於尼羅河的蘆葦畔中。  後來摩西仍然被拋棄在河邊、隨著河水漂流,直到後來被法老的女兒發現,並將其收養下來。之後便是摩西開紅海、帶領希伯來人奔向「流奶與蜜」之地──迦南的故事。  珀爾修斯的故事:國王阿克里西斯透過神諭得知,自己將被女兒達妮所誕生下的兒子殺死,因此國王把女兒關禁閉、沒想到最後因為宙斯化作「黃金雨」潛入、最後倆人仍誕下一子。  國王知道後勃然大怒,於是將母子倆裝進箱子、丟入海中。不過母子最後仍意外獲得一名漁夫幫助、珀爾修斯仍然踏上冒險之旅、擊敗蛇髮女妖,成為英雄。  ✍河合隼雄的觀點──  共通點:兩位勇者的故事有個共通點,就是他們都是被當時握有權力之人(權威者)唾棄後,才有機會成為英雄;同時在成為英雄的過程中,他們的「母親」往往扮演著重要的角色,可能是陪伴、也可能是激勵或保護等等。  古v.s.今:母親的角色與古代不同,現在的母親大多兼任了「權威者」的角色,例如媽媽會告訴小孩「快去寫功課」、「不准出去玩」等等。這可能導致孩子感到混亂,因孩子同時希望受到母親的保護、卻也希望逃離母親的控制。  父母同時協調:最好的解決方式是夫妻雙方共同協調教育方式,找出最適合孩子的教養方法。  我的觀點──  身為一名母親,在家裡我經常要扮黑臉,因為爸爸的角色比較溫柔、沒有界限,因此我必須扮演權威者,可其實我自己也不想當比較兇的那方。  我覺得父母的角色,沒有一定要由某一方扮黑臉、另一方扮白臉,應該是父母與孩子間要有更明確的界限。像有些母親可能想和孩子建立界限,可是同時又用太過溫柔的方式與孩子溝通,反而導致孩子困惑,不知道父母到底希望他做到什麼。  但這不代表父母在做「保護者」的情況下不能劃設界限,而是在設界線時,不採取辱罵、改用  溫柔而堅定的方式告訴孩子你的想法,才是成功建立界限的要點。  其實小孩都希望可以從父母那得到溫暖與管教,因此最好的方式其實不是把兩者的角色劃清,而是應該要兼具權威與關愛,當某一方在劃清界線時,另一方面可以作為安撫的角色。  我個人也很喜歡河合隼雄的其他作品、這只是我偏好的其中一本,故事內容非常有趣,利用一些短篇的神話,傳達與心理學相似的知識,篇幅雖簡短卻精彩,特別適合喜歡看故事的人~  文章節錄自《神話心理學:來自眾神的處方箋》  更多心理測驗、心理學知識、心理小故事, 請關注網站:meetype.com  IG & FB: @meetype.tw  Youtube: melody的心理學  #廖偉玲諮商心理師 #meetype  #心理學 #諮商 #心理師 #諮商心理師 #Psychology #psychologist  #神話心理學 #榮格 #榮格心理學 #集體潛意識 #潛意識  #佛洛伊德 #精神分析 #童話心理學

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- 當你開始發現 著急和擔憂一點屁用都沒有的時候 就會很自然而然的放鬆了 佛洛伊德教的其實很有用 只

是要受一點折磨 但...這就是活著的港覺R! #痛爽痛爽 #travel #情緒管理 #nlp #心理學 #yuunisogood #薛丁格的貓


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