想起自己就讀大學時，\ 總會有許多系隊對抗賽，或啦啦隊競賽。\ 當年自己在大一時期，系上的啦啦隊已連獲3連霸了！\ 大一時，系上所有人充滿著熱情，大家心裡總想著，\ 孟子說過\ 「天將大任於斯人也，必先苦其心志 ，勞其筋骨。」\ 於是，大家抽出沒課時間，下課後時間，\ 睡覺前時間，不停反覆練習。\ 終於，最後皇天不負苦心人，\ 大一及大二時，我們替系上連獲4~5連霸的佳績。\ 但就在大三，我們依舊往年的賽前練習方式，\ ，爭取6連霸的機會，卻落空了！\ 對於，全系的士氣，彷彿是重重一擊，\ 許多好手，也就從那一次起，\ 就未再參加啦啦隊的任何比賽。\ \ 這段經驗使自己如今回想起，對自己當時的決定，\ 滿是懊悔，因為「難道事情不完美，你就放棄了？」\ \ 其實，在職場上的歷練更是如此，很多工作事項，\ 以不同於學校，當做事情錯時，可能會受到主管責罵或否決，\ 必須立即重新再來一次，但難道這樣就放棄了嗎？\ 我認為職場是會給新鮮人機會的，\ 但，前提是新鮮人必須願意持續堅持下去。\ \ 讀完《完成》這本書後，發現內容提供相當多，如何接受自己做事情「不完美」的心態。\ \ ①一旦事情不完美，你就放棄？\ 試著去說「『當』事情不完美，我們就……」\ 而不是說「『如果』事情不完美，我們就……」\ 因為『如果』的說法，內心似乎更保持著，真的有可能保持零出錯的完美紀錄。\ \ ②不再完美的那一天代表成功\ 接受「不再完美的那一天代表成功」的觀念，因為你還可以持續試，今天、明天、下星期。有趣的是，不完美主義頑強抵抗，至死不屈；而完美主義，偽裝成卓越。\ \ ------------------------------------------------------------------------\ 下一場時間，12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦，重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《完成》書籍連結｜\ https://www.books.com.tw/products/0010799775\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ \ ⛱️活動辦法：\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「完成:第一天不是達成目標重要的日子，不再完美的那一天才是」\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球，我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ \ ☃️截止日期：11/18（日）23:59。\ \ ☃️名單公布：\ 11/19（一）20:00將公佈2位得獎者，得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話，方便寄送作業（限寄台灣境內）。\ 若11/20（二）20:00得獎者未回覆，將重抽名單作遞補。\ \ 天下讀者俱樂部\ #完成\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

想起自己就讀大學時，\ 總會有許多系隊對抗賽，或啦啦隊競賽。\ 當年自己在大一時期，系上的啦啦隊已連獲3連霸了！\ 大一時，系上所有人充滿著熱情，大家心裡總想著，\ 孟子說過\ 「天將大任於斯人也，必先苦其心志 ，勞其筋骨。」\ 於是，大家抽出沒課時間，下課後時間，\ 睡覺前時間，不停反覆練習。\ 終於，最後皇天不負苦心人，\ 大一及大二時，我們替系上連獲4~5連霸的佳績。\ 但就在大三，我們依舊往年的賽前練習方式，\ ，爭取6連霸的機會，卻落空了！\ 對於，全系的士氣，彷彿是重重一擊，\ 許多好手，也就從那一次起，\ 就未再參加啦啦隊的任何比賽。\ \ 這段經驗使自己如今回想起，對自己當時的決定，\ 滿是懊悔，因為「難道事情不完美，你就放棄了？」\ \ 其實，在職場上的歷練更是如此，很多工作事項，\ 以不同於學校，當做事情錯時，可能會受到主管責罵或否決，\ 必須立即重新再來一次，但難道這樣就放棄了嗎？\ 我認為職場是會給新鮮人機會的，\ 但，前提是新鮮人必須願意持續堅持下去。\ \ 讀完《完成》這本書後，發現內容提供相當多，如何接受自己做事情「不完美」的心態。\ \ ①一旦事情不完美，你就放棄？\ 試著去說「『當』事情不完美，我們就……」\ 而不是說「『如果』事情不完美，我們就……」\ 因為『如果』的說法，內心似乎更保持著，真的有可能保持零出錯的完美紀錄。\ \ ②不再完美的那一天代表成功\ 接受「不再完美的那一天代表成功」的觀念，因為你還可以持續試，今天、明天、下星期。有趣的是，不完美主義頑強抵抗，至死不屈；而完美主義，偽裝成卓越。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\\ 下一場時間，12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦，重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《完成》書籍連結｜\ https://www.books.com.tw/products/0010799775\ \ ? ?【贈書活動】 ? ?\ \ ⛱️活動辦法：\ 1️⃣ 本文按讚。\ 2️⃣ 在留言中留下「完成:第一天不是達成目標重要的日子，不再完美的那一天才是」\ 3️⃣ 本文公開分享(需要出現地球，我們才看的見喔)\ 1️⃣+ 2️⃣ + 3️⃣ 缺一不可喔~\ \ ☃️截止日期：11/18（日）23:59。\ \ ☃️名單公布：\ 11/19（一）20:00將公佈2位得獎者，得獎者請儘速私訊聯絡姓名、地址、電話，方便寄送作業（限寄台灣境內）。\ 若11/20（二）20:00得獎者未回覆，將重抽名單作遞補。\ \ 天下讀者俱樂部\ #完成\ #心理學\ #時間管理\ #行為決策\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

，若能投進，球迷們將會歡天喜地慶祝；但若失手了，此戰教練的戰術必定引發網路上的論戰\ 「到底會不會安排，這時就應該交給steve curry做最後一擊出手啊」\ 「最後關鍵時刻，執行這種戰術，不輸也難」\ 「若是今天是kevin durant，我們早就贏了」。\ 類似這樣「結果論」或「後見之明之偏誤」，不只在職業球賽能看到，就連我們周遭生活中及職場上，也是屢見不鮮。\ \ 如上所述，一旦過度認為結果與決策品質關係密切，便會影響我們每天的決策，可能產生影響深遠的不良後果。原因在於，沒有一項決策是完美無缺的決策，就算從眾多決策中挑選最適合的決策，去做執行，結果仍有失敗的可能，甚至就是失敗。然而，對於看待每件他人與自己決策時，若能都有有意識地去練習，將能改善自己本身「結果論」或「後見之明之偏誤」的觀念。\ \ 1. 快慢思想\ 我們思考方式主要分成兩種，分別是「快速思考」，此含反射、本能、衝動及自動化歷程；「慢速思考」，此含讓人仔細選擇、集中注意力和耗費心神。解釋這概念是，當我們人生中，時常有短時間內(可能是70秒)必須得做決策的時候，那我們必須用「慢速思考」取代「快速思考」。\ \ 2. 人生非「下棋」，而是「打撲克」\ 「下棋」是一種明確的計算形式，任何位置都有正確的順序。但人生沒有，如同「打撲克」搬，你無法瞭解對方正握有什麼牌，又或是對手接下會出什麼牌。即便新手可能只剛學會撲克規則，可能多打了幾手牌，就擊敗了世界冠軍。原因在於那怕勝率機率極低，但事實上仍舊有勝利可能。\ \ 3. 學會說「我不確定」「我不知道」\ 許多撲克玩家和優秀決策者，他們知道自己無法確知結果並接受世界充滿不確定性；不努力去追求確定，而是試圖弄清楚事實有多不確定，並從中推估出現不同結果的可能性。這些推估能有多準確，取決於他們掌握多少訊息及有多老練。\ \ ------------------------------------------------------------------------\ 下一場時間，12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦，重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《高勝算決策》書籍連結｜\ https://www.books.com.tw/products/0010802907\ \ 采實文化\ Truegrasses\ #高勝算決策\ #心理學\ #行為決策\ #賽局理論\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

，若能投進，球迷們將會歡天喜地慶祝；但若失手了，此戰教練的戰術必定引發網路上的論戰\ 「到底會不會安排，這時就應該交給steve curry做最後一擊出手啊」\ 「最後關鍵時刻，執行這種戰術，不輸也難」\ 「若是今天是kevin durant，我們早就贏了」。\ 類似這樣「結果論」或「後見之明之偏誤」，不只在職業球賽能看到，就連我們周遭生活中及職場上，也是屢見不鮮。\ \ 如上所述，一旦過度認為結果與決策品質關係密切，便會影響我們每天的決策，可能產生影響深遠的不良後果。原因在於，沒有一項決策是完美無缺的決策，就算從眾多決策中挑選最適合的決策，去做執行，結果仍有失敗的可能，甚至就是失敗。然而，對於看待每件他人與自己決策時，若能都有有意識地去練習，將能改善自己本身「結果論」或「後見之明之偏誤」的觀念。\ \ 1. 快慢思想\ 我們思考方式主要分成兩種，分別是「快速思考」，此含反射、本能、衝動及自動化歷程；「慢速思考」，此含讓人仔細選擇、集中注意力和耗費心神。解釋這概念是，當我們人生中，時常有短時間內(可能是70秒)必須得做決策的時候，那我們必須用「慢速思考」取代「快速思考」。\ \ 2. 人生非「下棋」，而是「打撲克」\ 「下棋」是一種明確的計算形式，任何位置都有正確的順序。但人生沒有，如同「打撲克」搬，你無法瞭解對方正握有什麼牌，又或是對手接下會出什麼牌。即便新手可能只剛學會撲克規則，可能多打了幾手牌，就擊敗了世界冠軍。原因在於那怕勝率機率極低，但事實上仍舊有勝利可能。\ \ 3. 學會說「我不確定」「我不知道」\ 許多撲克玩家和優秀決策者，他們知道自己無法確知結果並接受世界充滿不確定性；不努力去追求確定，而是試圖弄清楚事實有多不確定，並從中推估出現不同結果的可能性。這些推估能有多準確，取決於他們掌握多少訊息及有多老練。\ \ -\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\-\\\ 下一場時間，12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦，重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《高勝算決策》書籍連結｜\ https://www.books.com.tw/products/0010802907\ \ 采實文化\ Truegrasses\ #高勝算決策\ #心理學\ #行為決策\ #賽局理論\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\

可獨立完成的工作，使部屬完全無所適從。\ \ 有些領導者\ 想要出人頭地、權力慾望極強，通常獨善其身，遇到狀況時，比起為組織、部屬犧牲自我，更有可能為了保護自己而犧牲他人。\ \ 有些領導者\ 沒有原則，信念薄弱，總是被人牽著鼻子走。做任何事舉棋不定、朝夕令改。\ \ 由這些現況可知，「領導者不是個職位或頭銜，而是一種能力。」\ \ 而這能力與職場經驗當然有極大關係，但我們這裡想討論除了經驗外，更是內在特質。\ \ ①果決判斷力\ 「真正的決策大部分都必須在資訊不充分的情況下做出。」所有作為帶人、管理部屬的主管。所有決定多少會對他人帶來影響，但若因此，而舉棋不定，反而造成爾後問題越拖越大的元兇。\ \ ②被討厭的勇氣\ 「決策者與受影響的人之間的立場不同，即便決策正確，做出決定的那一方仍有被討厭的風險。」雖然會被討厭，但，只要讓對方對自己懷抱恐懼跟敬意。就有辦法影響對方。然而，過多的親近感將會影響敬意的感覺，因此，「領導者無法同時兼顧平易近人跟受人尊敬」。\ \ ③必須要「知己」\ 這裡所謂的自己，並非瞭解自己外在能力。而是瞭解內在自己，面對何種狀況時你會變得堅強？而在什麼狀況時會感到恐懼。簡言之，你必須學會面對自己的弱點與恐懼。原因是當我們無法用邏輯思考出答案時，便會以自己價值觀作為抉擇的依據，因此，若當下不夠瞭解自己，可能造成當下的決策也並非你自己想要的，甚至造成未來更大的問題產生。\ \ ------------------------------------------------------------------------\ \ 在你們心目中或工作上好的領導者典範是什麼呢? 歡迎在底下留言與分享喔~ :)\ \ 下一場時間，12/28(五)1900~2130 \ 尋找自我天賦，重啟工作熱情│讀書分享會│【臺北場】\ https://goo.gl/AmbVzu\ \ 《暗黑技術》書籍連結｜\ https://www.books.com.tw/products/0010784506\ \ 圓神出版．書是活的\ #方智文化\ #暗黑技術\ #領導力\ #心理學\ #新鮮人\ #自我提升\ #職涯規劃\ #職場關係\ #人際關係\